导读：91家纺网：在科学界曾发生过某科学家活动诺贝尔奖，而首先感谢的却是他的竞争对手，科学家表示，如果不是他的对手在不断的质疑自己的结论，他也不会在不断的完善自己的结论，更加深入的进行研...
91家纺网：在科学界曾发生过某科学家活动诺贝尔奖，而首先感谢的却是他的竞争对手，科学家表示，如果不是他的对手在不断的质疑自己的结论，他也不会在不断的完善自己的结论，更加深入的进行研究。企业的发展也是如此，也需要对手的存在。
无论是对个人还是一个企业，对手的存在都会让我们更加积极的提升自己。太过安逸的环境，会让企业在安静中消失。“敌人”的存在不仅是为了督促企业保持危机意识，不断提升自己，敌人更是企业去学习的目标，成功的企业，也一定是懂得向对手学习的企业。
在已经相当成熟的家电市场，竞争之激励也可想而知，而美的集团的一条策略就是去发现每位对手的优点，然后向其学习，然后就有了产品品质向“格力”学习、综合服务向“海尔”学习的说法。
企业的“敌人”，也不一定全是企业的竞争对手，在公司内部存在一些“敌人”，也可以有效的敦促企业的成长。一些领导在重用员工时，往往偏爱那些与自己观念相一致的员工。而对一些与自己意见相左的员工则存在偏见，其实这是很危险的。
在企业中存在不同的声音，他们是企业难得的一面镜子，如果所有的员工都观点一致，那还需要这么多员工做什么？企业的正确决策，往往也都是在不断改进中完善的。
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