导读：91家纺网：曾有人数据统计中国企业的平均存活时间是5年，是处于比较低范围的，美国企业存活的平均时间大概是十几年。昼夜在更替，日出日落间有的企业走到了黄昏，也有人带着梦想与激情刚刚扬...
91家纺网：曾有人数据统计中国企业的平均存活时间是5年，是处于比较低范围的，美国企业存活的平均时间大概是十几年。昼夜在更替，日出日落间有的企业走到了黄昏，也有人带着梦想与激情刚刚扬帆起航，在风云不定的海洋，总要勇于冒险才可能收获财富。
含着金钥匙出生，天生是富二代的人毕竟是少数，大多数选择创业的人大都口袋空空，但却干劲十足。21世纪的今天想成就一番事业靠一己之力去实现已经是不可能的事情，唯有团队才能创造奇迹。
公司的组建需要人，人才也是企业是否可以取得长期发展的基础，人员招聘显然是创业初期需要亟需解决的问题，但是真正的人才一般要价也比较高，创业初期该怎样解决这样的矛盾呢？
为员工找到适合的位置
这里就需要考虑一个人员合理分配的问题，社会存在瘦子，自然也就会有胖子，存在优秀员工，自然也会有普通点的员工。一个企业既需要优秀的员工在前面开辟战场，也需要普通点的员工甘愿在后方做支援工作，不然都跑到前线去了，后院起火了也没人知道。
并不是所有的岗位都需要优秀的员工，对于一些普通员工可以胜任的岗位，如果还是追求完美的想聘请优秀的人才去工作，这显然会造成资源的浪费。要注意的是这里说的是普通员工，并不是会拖油瓶的差员工，企业创业初期人员要精简，差员工还是要果断去掉的。
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