导读：91家纺网：我们常说习惯的力量是强大的，有的人一生是成功的，这和他自身拥有一个良好的习惯是分不开的。比如说习惯了每天都阅读的人会每天都看些书，但他并不觉得这是一个多么艰难去坚持的事...
91家纺网：我们常说习惯的力量是强大的，有的人一生是成功的，这和他自身拥有一个良好的习惯是分不开的。比如说习惯了每天都阅读的人会每天都看些书，但他并不觉得这是一个多么艰难去坚持的事情，因为这已经成为了他的习惯，是他生活作息的一部分。拥有良好习惯的人，成功的机率会比常人高出很多。
对一个企业也是如此，如果内部员工都有一个良好的工作习惯，那么企业的生产效率自然要比同行要高的。说到习惯，许多企业可能会觉得这是一个很抽象的此，具体到行动中不知如何管理。
好习惯需要培养
对于员工习惯的管理，企业可以从员工的不良习惯进行管起，对坏习惯进行一些人为的干预，制定相应的制度规范，好习惯自然也就比较容易养成了。比如一些品牌家纺店里面的导购的服务有时并不是很周到，当有顾客进店时不说欢迎光临，或是说话的时候面无表情，这些都是一些不好的习惯。
针对导购存在的坏习惯，管理者可以做出一些制度制约。先规范店铺服务的标准，不按标准执行的、或执行力度不达标的，扣相应分数，对表现优秀的给予奖励。当然这些措施的制定也都是一些手段，希望通过制定的制约可以让导购养成微笑、热情服务的好习惯。
这里需要管理者注意的就是要“持续坚持”，习惯的形成不是一朝一夕的事情，管理者要坚持对员工习惯改变的监督，只有坚持下去才能让员工良好的习惯，如果不懂得这样坚持一个规律，而期望出一个制度让员工养成良好的习惯，肯定不会获得成功，坚持才能让改变成为习惯。
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